马云透露新商机:2018抓住这三大行业将暴富一大批人

   2021-01-13 00
核心提示:  创业者的激情有的在表面上有的在内心里。一个项目一个想法如果不够独特的线c;很难吸引别人。赚钱模式越多越说明你没有模式。

  创业者的激情有的在表面上有的在内心里。一个项目一个想法如果不够独特的线c;很难吸引别人。赚钱模式越多越说明你没有模式。一个成功的创业者三个因素眼光、胸怀和实力。做小了一定要做到独特。关注对手是战略中很重要的一部分但这并不意味著你会赢。有时候死扛下去总是会有机会的。记住关系特别不可靠做生意不能凭关系做生意也不能凭小聪明。

  以智能机器为代表的第四次工业革命正在来临。智能收费系统把超市、银行收银员挤下岗了机器人让工人们濒临失业的绝境据说富士康正在引进机器人38人的车间瞬间只需要5人智能汽车的智能驾驶技术让专车司机都开始坐立不安了(据说试验车辆5年未出事故停车技术能精确到亳米国外已经开始发无人驾驶牌照)

  微信开始把移动、联通、电信收费业务变得免费了你还经常发短信吗

  马云的电子商务最要命逐渐把实体商店挤掉不断蚕食着零售行业市场份额

  2016年中国全面经济改革就在今年所有行业都要开始大洗牌那么接下来您是如何打算呢

  最近几年国外品牌大量进入中国走的全是电子商务和新模式同时又以极低的价格充斥着市场这些都对未来中国所有行业带来不小的冲击。

  马云豪言“在这个经济改革大浪潮抢钱的时代哪有功夫跟那些思想还在原始社会的人磨叽只要是思想不对的人直接下一个看不到商机的人也直接下一个我要找到的是合适的人而不是把谁改变成合适的人我也基本改变不了谁中国改革开放以来一直都说得很明白允许一部分人先富裕起来所以大多数人不理解不认可不接受是非常正常的我不可能做到让大部分人都加入也更不可能去违反事物的发展规律不论是熟人还是陌生人好事物告诉他们选不选择他们自己决定鸡叫了天会亮鸡不叫天还是会亮的天亮不亮鸡说了不算。问题是天亮了谁醒了”

  随着社会的进步会淘汰一些不愿改变的人但不会淘汰愿意改变的人要想改变口袋先要改变脑袋改变是永恒不变的主题。

  马云认为未来二十年是互联网技术的时代,未来三十年将会成为互联网的时代,社会的变革,各行各业的速度,变革的速度会越来越快。

  未来在十年以内,会加速五个行业的变革你准备好了吗第一新零售。零售变成为新零售,新零售是线上线下物流的变革。第二新制造。未来的制造行业已经不是标准化、规模化,而是定制化和智能化。第三新金融。金融冲击也会越来越大,传统金融解决的是二八问题,传统金融在中国特别明显,金融机构只要服务好20%的大企业、国有企业、外资企业就行了,所以80%的消费者、小企业,第一他也不需要去管理,做也不一定做得好,因为要技术。第四新技术。大数据、移动互联网,在整个未来的云计算、移动操作系统,移动的所有智能芯片,人工智能上面,中国是有机会的。第五新能源,第一次技术革命的能源是煤,第二次技术革命的能源是石油,第三次技术革命的能源主要是数据。未来三十年,这个世界不属于互联网公司,而是属于那些用好互联网的公司。其实不管这个目标是否太过遥远为目标努力而奋斗才是最重要的就像在最初根本没有人会想到马云会成功一样但是我相信只要我这个目标去努力总有一天会成功而且这天不会太遥远。在我国最具先见的商人非马云莫属。他创办的阿里巴巴开创了电子商务的先河旗下购物平台淘宝网是网上购物风尚的开启者而支付宝、余额宝等又培育了人们网上便捷支付、理财的新习惯。近来马云又阐述了他对于未来互联网发展动向的看法分享了他认为的未来创业新风口。都有哪些呢

  零售业新风口。从事零售行业一定要把握零售行业的未来新模式即线下的企业要走到线c;线上的企业要走到线c;和物流在一起建立新的零售模式让企业库存降到0。

  制造业新风口。要在未来从事制造业就一定要把握智慧化、个性化和定制化三大风向。未来的机器用的不是点而是数据B2C将变成按需定制。

  互联网金融。未来的金融业最佳创业风口在互联网金融在80%的中小金融用户。随着支付宝等互联网金融产品的逐步发展我国的金融已经从银行传统的28模式即服务20%的大客户到互联网金融的82模式即服务80%的小客户。未来做互联网金融一定要基于数据、线;

  大数据。马云认为移动互联网出现之后大数据技术的诞生为人类带来了无限可能。新近发布的《中国第三方支付市场专题研究报告2017上半年》也指出支付企业通过对用户和商户的覆盖积累起海量交易数据。未来第三方支付企业对其所拥有数据的挖掘和应用变得更加重要由此衍生出的如互联网营销、征信等增值服务将成新的创业风口

  同时马云是强调了知识与智慧在未来竞争中的重要作用。“未来是知识驱动的技术革命、还是智慧驱动从向外看转向向内看未来100年人们应该知道什么是不要的才能懂得什么是需要坚持的东西。”

  马云说线下和实体将不断融合而融合的目的就在于提高效率不管是电商还是线下的连锁店、零售店本质上要改善效率只有改善效率中国的产品才会越来越好中国的老百姓的购物需求才会极大释放出来。马云说只需一部手机就可以在家创业我帮助了很多人一两个月就收入过万一年多实现月入六位数以上有钱有闲有梦想的朋友加一0六七二二七八四一线上线下结合是大势所趋新零售时代已经到来。以往电子商务冲击传统产业的说法将被否定电商与线c;应该由原先的独立、冲突走向混合、融合通过精准化、体验为主的模式去了解消费者满足并引导消费需求已达到消费升级。对零售商而言也能通过预测消费数据把控生产达到零售升级。

  商业计划绝对不是一个销售计划里面有无数细节无数人才的运营。小公司的战略就是两个词活下来挣钱。绝大部分创业者从微观推向宏观通过发现一部分人的需求然后向一群人推起来。很多东西是很难考量的理念很难考量但结果是可考量的。建立自我、追求忘我。不是你的公司在哪里有时候你的心在哪里你的眼光在哪里更为重要。不去想清楚就会变成一个包袱一定要花时间去想。概念到今天这个时代已经不能卖钱了。战略不能落实到结果和目标上面都是空话。男人的胸怀是委屈撑大的多一点委屈少一些脾气你会更快乐。别人可以拷贝我的模式不能拷贝我的苦难不能拷贝我不断往前的激情。最优秀的模式往往是最简单的东西。

  编者按: 商品的使用价值与价值再加上投资价值,商品也就变成了商权(商品加股权),消费行为就变成了消投行为(消费加投资行为),消费者就变成了消费股东(消费者加投资者);商品经济也就变成了商权经济;商品经济时代也就进化到了商权经济时代!

  说:我从来不培养接班人,我是培养团队,我是建立制度,我是树立品牌。这个团队怎么建立? 我觉得团队是综合性的。团队建设当中,需要把握的第一点是制度;第二,透明不黑箱...

  说:努力奋斗,不去做,永远不会有收获;不相信,永远不会有成功;不可能,永远只能停留在现在;未来,是靠把握机会和努力奋斗。不管生活多么的困惑,不管环境多么的艰难,不管社会多么的善变,都要自己主宰自己,给自己创造机会重生,逆境可以成就英雄蜕变,把握好机会,坚信爱拼才会赢是不变的箴言。

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