川维化工:以人为本编织三维安全网

   2021-01-14 30
核心提示:  近年来,中国石化重庆川维化工公司(以下简称“川维化工公司”)检验计量中心以“安全是企业最大的效益,安全是员工幸福的基

  近年来,中国石化重庆川维化工公司(以下简称“川维化工公司”)检验计量中心以“安全是企业最大的效益,安全是员工幸福的基石”为宗旨,深入安全教育、注重效果的落地管理、讲究实用的应急演练,编织起了一张以人为本的三维安全网,致力于培养员工自发自觉的安全行为。

  “对企业来说,我就像一台机器上的螺丝钉,对整个家庭来说,我就是擎天柱,我倒了家就碎了。今天的讲座,让我体会到,安全不只是为企业,更多的是为自己……”川维化工公司检验计量中心员工李林听完《平安之爱》EAP讲座后说道。“用这种体验式的把自身的安全与生命中重要的人联系起来讲安全,不仅生动具体,还触动灵魂,效果比干瘪的说教好百倍千倍。”该中心HSEE工程师青松说。

  抓安全先抓思想,抓思想先抓人心。“为深刻吸取近几年企内外发生的安全事故教训,中心结合中心女同志多的特点,将EAP融入安全教育,举办《安全是回家最近的路》《平安之爱》等EAP讲座,覆盖了中心全体员工。”川维化工公司检验计量中心员工相关负责人表示,公司开展“严抓安全为了谁,出了事故害了谁”全员大讨论;在班组举行集体宣读安全誓词活动等,用一些外化于形,内化于心的方式,将安全为了自己,为了家人的信念植入每个员工心中。

  “为让员工明白岗位上的风险,中心在2019年利用半年的时间,由下至上梳理出中心20余个岗位的安全风险共计209个,拟定风险防控措施367条,整理编辑成培训资料,供各岗位人员学习。”该负责人介绍称,2020年,由班协牵头,在班组员工中开展“安全风险我来讲”,班组员工轮流在班前会上分享一条安全风险以及防范的措施,直至每个员工对本岗位所有的风险及防范措施都熟悉为止。与此同时,中心各党支部以党员“1+3”帮带活动为载体,建立安全帮扶机制,班组党员与新入职和转岗员工结成对子,确保新到岗人员思想稳定、安全行为受控,熟悉安全避险方法。在安全风险较大的班组设立党员先锋岗,开展标准化规范化操作。

  据介绍,该中心近50%的员工有着20年以上的工龄,一些习惯性不安全行为已经司空见惯。为有效遏制习惯性不安全行为,中心以《川维化工全员安全记分管理实施细则》为蓝本,制定了中心的安全记分实施细则,采用积分累积制,即前二次实行提醒+告诫,第三次安全记分+绩效考核,并将个人考核情况纳入每月的“争创优秀班组、争当优秀员工”主题劳动竞赛评选中,也就是一人被考核全班受牵连。

  “这种考核机制开始班组长们有些抗议,可运行一段时间后大家发现,班组员工对不安全行为相互之间多了一些提醒和纠正。比如在分析过程中,有人没有把通风橱拉到安全位置,同事看到会提醒;外出取样时,大家会相互提醒一句,注意安全等。” HSSE工程师陈工说。

  据悉,2020年上半年,该中心在东区、西区和南区实验室分别组织了1次没有事先通知,没有演练方案的实验室事故应急实战演练,暴露了很多问题,甚至是一些常识性的问题。下半年,中心将实验室中毒、火灾等应急演练纳入班组安全管理的重要内容。

  “每季度中心组织班组演练一次,班组自行组织一次。班组演练可以是桌面演练,也可以是实战演练,旨在让职工真正掌握事故状态下的处置程序。”吴登权称,11月底,中心在南区和东区实验室分别开展了实验室中毒和高压气体泄露应急演练,仍是不出演练方案,不事前通知。“从班组演练的情况来看,从发现问题到整个处置流程,与上半年相比,员工面对突发事故显得更从容,班组长在人员调配上更合理,处置程序也很到位”HSSE工程师青松说。(雷凤)

 
标签: 化工
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